?자학하는 경우에는 모든 것에 無氣力하고 자신감이 없어하며 자신의 장점에는 맹인이고 단점에만 매달리는 속성으로서 이를 극복해주는 매개가 매우 중요한데 이때의 외부효과는 지휘감독자의 관심과 지속적인 관리가 우선시되고 이로 인해 크나큰 성과를 기대할 수 있다
?이러한 성격의 소유자들은 공통적인 특징이 있는데 대개가 유년시절부터 학대 받거나 왕 따 등 외톨이로 생활했던 전례가 있는 경우가 지배적이다 이러한 과정 속에서 자신에게 칭찬의 기회가 거의 없는 경우가 많을 것으로 여겨지며 이러한 성격소유자는 자만심이 가득한 부류보다 지휘감독자의 지속적인 관계유지가 계속되어 自信感을 회복할 수 있도록 지휘선의 관리자가 존재한다면 아주 큰 성과로 연결될 수 있다는 시사점을 도출코자 한다.
?Self efficacy 때에서도 개인성향과 지휘자의 관심도에 따라서 성과에 영향을 미친다
자신에 대한 열등의식과 피해의식으로 가득 찬 사람일지라도 지휘감독자의 꾸준하고 따뜻한 배려가 지속된다면 성격이 변하고 자신감도 회복되어 개인의 노력이 병행 될 때 팀의 우수한 성과로 연결될 수 있다
?An Integrated Model of Work Motivation
중에서 모든 것이 매우 완벽했고 移論의 여지가 없었다.
?이러한 완벽한 흐름을 체계화한 것에 감사 드리며 이것들을 이용한 人性判斷 과 관리에 매우 유용한 자료이기에 감탄을 금키 어렵다
?이러한 훌륭한 논문을 보면서 현대사회의 다양한 인성과 극과 극을 넘나드는 精神世界에 대해서도 많은 고민 끝에 왜 그런 현상이 발생하고 있는가를 연구하게 되었으며 그 결과는 다음과 같이 설명할 수 있겠다.
?먼저 An Integrated Model of Work Motivation 중에서
?6번 Self efficacy 에 관한 부분인데 이에 대한 평가는 대체적으로 긍정적이기보다는 부정적인 결과가 지배적인 실정이다
?그 중 세 가지로 분류하자면 自慢心일 경우와 自負心일 경우 自虐하는 경우의 세 분류로서 여기서 밝히고자 하는 것은 자학하는 경우를 다루기로 할 것이다.